技术管理体系的建立.pptx

如何建立**技术管理体系浙江**机床有限公司技术部

什么是技术管理体系技术管理体系简称MOT（ManagementofTechnology），它是企业通过相应组织，对技术平台，技术要素和重要技术模块进行识别，规划，研发，管理，以提高企业的核心竞争力，减少市场技术风险，达到产品快速，高质量，低成本上市为目的。

技术管理核心思想具体体现1.技术研发是一项投资行为：要从投入与产出，赢利的角度看待技术创新。2.基于市场的技术研发：技术研发要关注市场需求，是基于市场的创新，虽然有些需求是潜在的，未来的，它以市场的关注点作为创新的基础。3.技术重用：技术模块重用是最大限度地提升研发效率，在质量提升，降低成本，缩短研发周期都有很大益处。

管理目标年度出1款新产品（根据市场需求，开发符合客户需求，且具有一定的前瞻性产品）承接30单非标订单（限图纸5张以下）大型非标定单须从长计议。

技术部组织架构技术部组织架构机械室（2+1人）从事新产品研发电气室（1人）机床电气设计，选型应用工程部（1人）非标订单设计标准化室（兼职）

技术开发流程可行性分析主要参数设计（评审）总体方案设计（评审）零部件设计工艺设计试制（评审）量产

研发投入策略公司未来须持续在研发上进行投入，争取研发投入占销售收入的10%；国内企业一般在研发投入方面一般是吝啬的。