风险管理基础知识课件.pptx

风险管理基础知识课件

目录风险基础概念风险管理基础风险应对措施风险监控与改进风险管理案例分析

01风险基础概念Chapter

风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险定义风险构成要素风险性质风险通常包括潜在损失、损失发生的概率和潜在损失的规模三个要素。风险具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性等特点。030201风险定义

可分为自然风险和人为风险。自然风险是由自然现象、自然力量等引起的风险，如地震、洪水等；人为风险是由于人类行为或活动引起的风险，如交通事故、火灾等。可分为财产风险、人身风险和责任风险。财产风险是指财产发生损失的风险，如房屋损坏、货物损失等；人身风险是指人的生命或身体遭受损失的风险，如疾病、意外伤害等；责任风险是指因侵权或违约行为而需要承担的法律责任的风险。按风险来源划分按风险对象划分风险类型

风险识别风险识别的概念风险识别是风险管理的基础，是对企业或项目所面临的潜在损失或不确定性进行系统的、全面的识别和归类。风险识别方法包括专家调查法、财务报表分析法、流程图法、环境分析法、保险调查法和现场调查法等。风险识别的步骤包括收集资料、分析不确定性、确定风险事件、编制风险清单等步骤。

02风险管理基础Chapter

风险管理原则风险管理应遵循全面性、系统性、科学性、经济性等原则，确保风险管理的有效性和效率。风险管理定义风险管理是对潜在的或实际的风险进行识别、评估和控制的过程，旨在降低风险发生的可能性和影响，从而实现组织的目标。风险管理框架建立完善的风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节，以确保风险管理的持续性和完整性。风险管理定义过放弃或改变某些活动来消除风险的策略。风险避免采取措施降低风险发生的可能性和影响。风险降低将风险转移给其他方，如通过保险或外包。风险转移明确接受风险，并制定应对策略。风险接受风险管理策略

分析不同因素变动对风险的影响程度。使用数学模型和统计方法进行量化的评估。基于专家意见、历史数据和经验进行评估。将风险按发生的可能性和影响程度进行分类和排序。定量评估定性评估风险矩阵敏感性分析风险评估方法

03风险应对措施Chapter

通过消除风险因素或完全避免风险情况发生来降低或消除风险。总结词风险规避是一种主动的风险应对策略，通过提前识别和评估潜在的风险因素，采取措施消除或减少这些风险因素，从而降低或消除风险发生的可能性。例如，为了避免股市投资的风险，可以将资金分散投资到不同的股票和债券中，或者选择投资低风险的指数基金。详细描述风险规避

总结词通过将风险转移到其他实体来降低自身风险。详细描述风险转移是一种常见的风险应对策略，通过将风险转移到其他实体或个人来降低自身的风险。例如，购买保险就是一种风险转移的方式，将个人或企业的风险转移给保险公司。此外，企业可以通过外包、租赁等方式将某些业务活动转移给其他实体，从而降低自身的经营风险。风险转移

总结词不采取任何措施来应对风险，而是被动地接受风险。要点一要点二详细描述风险保留是一种被动地接受风险的策略，不采取任何措施来应对风险。例如，在个人生活中，保留风险可能表现为不购买保险来应对潜在的医疗费用或损失。在商业环境中，企业可能会选择保留某些风险，以获得更大的收益或战略优势。然而，风险保留可能会导致潜在的重大损失或影响，因此需要谨慎评估和决策。风险保留

04风险监控与改进Chapter

风险监控是对企业或项目管理过程中潜在的不利因素进行监测、评估和控制的过程，以确保风险得到及时应对和有效控制。风险监控的定义风险监控包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤，其中风险监控是持续的过程，需要定期对风险进行重新评估和调整。风险监控的步骤风险监控的方法包括定期风险评估、关键指标监控、风险管理报告等，通过这些方法可以及时发现和应对潜在的风险。风险监控的方法风险监控

风险报告的定义01风险报告是企业或项目风险管理过程中，将风险信息进行收集、整理、分析和传递的过程，以便于决策者和管理者了解当前的风险状况并做出相应的决策。风险报告的种类02风险报告可以分为日报、周报、月报等，根据不同的需求和时间节点进行编制，报告内容应包括风险概述、原因分析、影响程度和范围、应对措施等。风险报告的注意事项03在编制风险报告时，应注意信息的准确性和及时性，同时要保持客观和全面的态度，避免信息遗漏和误导。风险报告

风险改进的定义风险改进是在企业或项目管理过程中，针对已经发生或潜在的风险问题，采取相应的措施进行纠正和预防，以提高企业或项目的稳定性和可靠性。风险改进的步骤风险改进包括问题识别、原因分析、制定改进措施、实施改进和效果评估等步骤，其中问题识别是关键，需要准确判断风险的性质和影响程度。风险改进的方法风险改