电网公司数字化转型总体规划与实践汇报方案.pptxVIP

企业数字化转型规划与实践汇报方案2023年6月

一国网数字化转型纲要①国网数字化转型思路③国网数字化转型措施②国网数字化转型目标④国网数字化转型路径目录二公司数字化转型规划三公司数字化转型进展情况

一、国网数字化转型思路数字化转型是以价值创造为目的，以数据资源、数字技术和数字生态为核心要素，重构管理模式、业务模式、商业模式、治理形态、文化理念的系统性变革过程。国网公司数字化转型需要坚持全要素发力，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能。坚持以“三融三化、三条主线”为总体推进思路，打造具有有数字化运营、现代化治理、生态化发展、主动式演进特征的能源互联网企业。智慧国网业务发展电网形态企业形态为新型电力系统注入数字动力融入电网业务融入生产一线融入产业生态电网全息感知能源智能互联企业智慧运营服务多元友好三融三化为新型电力系统注入数字动力赋能+驱动赋能+驱动数字化转型数字化建设

二、国网数字化转型目标以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，驱动全业务、全环节数字化转型，坚持五个原则。到2025年，初步建成智慧国网；到2035年，全面建成智慧国网。

三、国网数字化转型措施公司数字化转型框架为“3-6-3-4”，即依托三大要素驱动，实施六大核心任务，运用三类转型方式，强化四个战略保障，全力建设智慧国网。建设智慧国网基础设施转型核心业务转型分层分类转型提供高品质能源电力服务培育能源战略性新兴产业提升电网智慧运营能力升级智能电网基础设施组机人安织制才全变创强运提升企业智慧运营能力打造新型数字基础设施革新企营数据资源数字技术数字生态要素驱动核心任务转型方式战略保障

四、国网数字化转型路径聚焦新型数字基础设施、智能电网基础设施等6大核心任务，坚持“矩阵式”转型推进，横向发挥总部作用，纵向发挥单位责任，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，全力推进数字化转型。三大充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，驱动公司全业务、全环节数字化转型，支撑电网和公司智慧运营，推动电网向能源互联网升级。要素13驱动六①打造新型数字基础设施②升级智能电网基础设施③提升电网智慧运营能力④提升企业智慧运营能力⑤提供高品质能源电力服务⑥培育能源战略性新兴产业大2核心任务三坚持“矩阵式”转型推进，纵向发挥总部牵头作用，围绕核心业务，按基础设施和专业条线推进数字化转型；横向发挥各层级单位主体责任，围绕企业整体转型，统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方面推进数字化转型。类转型方式

一国网数字化转型纲要二公司数字化转型规划目录①省情、网情、企情阐述②公司数字化转型的思路、目标、重点任务三公司数字化转型进展情况

一、省情、网情、企情阐述“十三五”期间，陕西公司信息化建设累计投资6.35亿元，重点在基础设施、业务应用、安全防护、新技术应用、运营保障等方面开展了建设。试点建成西安临潼、铜川耀州“数字化县公司”。初步建成云平台、物联管理平台、数据中台，开展基础数据治理，建立“七横四纵”数据管理体系，启动电网资源中台建设。基础设施业务应用安全防护建成网上电网、网上国网、基建全过程数字化管理、PMS2.0、人资2.0、多维精益管理、现代智慧供应链、融媒体、陕西电力市场技术支撑等平台，探索能源数据增值服务、基础资源商业化运营、电动汽车应用等。初步建成网络安全作业指挥平台、全场景网络安全态势感知平台和安全运行分析指挥中心。建成北斗综合服务应用平台及53座电力北斗基准站，部署国网区块链交易侧链和数据侧链，探索5G、人工智能应用。新技术应用运营保障优化人力资源配置和重点岗位设置，建立全口径项目全过程管控机制，完善制度标准体系，参与编制企业标准20项。

二、公司数字化转型思路目标重点任务?三融三化：数字化转型工作要主动融入电网业务、融入基层一线、融入产业生态，推进架构中台化、数据价值化、业务智能化，支撑国网公司战略目标落地实施。?十四五期间，陕西公司将全力打造“143”数字化赋能体系，即“一个基础、四个领域、三大保障”。?一个基础，即提升数字化感知，夯实基础资源，打造企业中台；四个领域，即赋能电网生产，赋能客户服务，赋能企业经营，赋能新兴业务，释放数据价值；三大保障，即强化安全防护，强化技术引领，强化运营保障；

二、公司数字化转型思路目标重点任务到十四五末，实现三个转型，落地两个升级，支撑陕西公司实现“做优省公司、做强市公司、做实县公司、做精基层班组”。实现数字化发展指数85%以上。数字化发展指数达到85%三个转型?电网生产数字化转型?企业经营数字化转型?客户服务数字化转型?设备联网率（已联网设备数量占公司在运设备数量的比重）达到90%；?产业数字化率（线上化业务流程数量占公司