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精益生产词典 精益 精益生产词典 精益家族体系图 TOC \o 1-3 \h \z \u A 精益基本概念 1 A.1 丰田生产方式(TPS=TOYOTA Production System) 1 A.2 价值 1 A.3 八大浪费 1 A.4 3M——Muda,Mura,Muri 2 A.5 准时化JIT(Just In Time) 2 A.6 自働化(Jidoka) 3 A.7 少人化 3 A.8 5S 4 A.9 目视化管理(Visual Management) 5 A.10三定 5 A.11山积表(Yamazumi) 6 A.12标准作业(SW) 6 A.13基本稳定性(Basic Stability) 10 A.14改善(KAIZEN) 10 A.15改善周(Kaizen Week) 11 A.16支持改善(Support Kaizen) 12 A.17项目改善(Project Kaizen) 12 A.18日常改善(Daily Kaizen) 12 A.19突破性改善(Kaikaku) 13 A.20 PDCA 14 A.21五个为什么(5 Why) 14 A.22七问分析法(5W2H) 15 A.23一点课程(One Point Lesson) 15 A.24品质内建(Build In Quality) 16 A.25防错(Error Proofing) 17 A.26流程图 17 A.27生产单元(Cell) 17 A.28安灯系统(Andon) 18 A.29 A3报告 18 A.30纸卡系统 19 A.31团队问题板 19 A.32头脑风暴 20 A.33团队作战室的项目看板 20 A.34绩效矩阵 20 A.35安定化生产 21 A.36流线化生产 21 A.37大部屋(Obeya) 21 A.38走动管理(Gemba walk) 21 A.39生产准备流程(3P) 22 A.40循环取货(Milk Run) 22 A.41约束理论(TOC) 22 A.42日常管理(DM) 22 B 精益成熟度评估(LMA) 24 B.1 战略部署(PD=Policy Deployment) 24 B.2 作业指导(JI=Job Instruction) 24 B.3 督导人员训练(TWI =Training Within Industry) 25 B.4 主管标准作业(Leader Standard Work) 25 B.5 单件流(One Piece Flow) 25 B.6 低成本自动化(LCIA) 26 B.7 全员生产性维护(TPM) 26 B.8 自主保全(AM) 26 B.9 计划保全(PM) 26 B.10快速换型(SMED) 27 B.11均衡化(Heijunka) 27 B.12拉动式生产(Pull) 28 B.13推动式生产(Push) 28 B.14价值 28 B.15价值流(VS) 28 B.16价值流程图(VSM) 29 B.17全面质量管理(TQC) 29 B.18三现 29 B.19平衡计分卡(BSC) 29 C 改善变革管理 31 C.1 SWOT分析 31 C.2 自然团队 32 C.3 跨职能团队 32 C.4 最佳实践分享(Best Practice Sharing) 33 C.5 目视站立会议 33 C.6 工作标准 33 C.7 投资回报率(ROI= Return On Investment) 33 D 精益专业词汇 34 D.1 红牌作战 34 D.2 瓶颈工序(Bottleneck) 34 D.3 线平衡(Line Balance) 34 D.4 先进先出(FIFO) 34 D.5 问题解决(PSP) 34 D.6 每小时产出(UPH) 34 D.7 人均每小时产出(UPPH) 34 D.8 安全库存 35 D.9 在制品(WIP) 35 D.10 SMART原则 35 D.11 柏拉图(Poreto) 35 D.12 PQPR 35 D.13 ECRS 35 D.14 DMAIC 36 D.15 设备综合利用率(OEE) 36 D.16 看板(

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10年制造业工作经验,主要专注于精益改善领域,熟悉精益和IE等理论技能,曾获得精益黑带、6sigma黑带、智能制造评估师和海信学院内训师等认证资质。

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