机动车检测站管理评审.doc

X X X机动车检测服务有限公司 管 理 评 审 报 告 XXX机动车检测服务有限公司 xxxx年x月xx日 管理评审报告目录 序号 内容 页码 1 管理评审计划 2 管理评审通知 3 管理评审会议记录 4 管理评审报告 5 管理评审签到表 管理评审计划 编号： 评审日期 xxxx年x月xx 日 时间 09:00-12:00 地点 公司会议室 评审目的： 对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审依据： 《评审准则》、《程序文件》、《质量手册》等。 评审方式： 会议。 评审内容： 检验检测机构相关的内外部因素的变化； 目标的可行性； 政策和程序的适用性； 以往管理评审所采取措施的情况； 近期内部审核的结果； 纠正措施； 由外部机构进行的评审； 工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化； 客户反馈； 投诉； 实施改进的有效性； 资源配备的合理性； 风险识别的可控性； 结果质量的保障性； 其他相关因素，如监督活动和培训。 参加人员：公司领导、部门负责人、技术负责人、质量负责人、资料管理员、设备管理员、质量监督员、内审员等。 各部门需准备工作要求：各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于xxxx年x月x日前向综合办公室主任提交以上评审内容书面报告。 评审安排： 1、xxxx年x月x日发布进行管理评审通知 2、xxxx年x月x日前上报评审内容书面报告 3、xxxx年x月x日9点进行管理评审 4、xxxx年x月x日15点出具管理评审报告 站长批示： 批准人： 日 期： 编制： 编制日期： 审核： 审核日期：关于开展管理评审的 通 知 公司各部门： 公司定于 xx年x月许霞日在会议室召开xxxx年度管理评审会议，请相关部门依据下表准备以下材料，于x月x日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资料管理员、质量监督员、内审员等。请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。 管理评审通知表 评审时间 xxxx年x月xx日 评审地点 公司会议室 主持人 评审方式 集中会议式评审 参加人员名单 姓名 职务 姓名 职务 总经理 设备管理员 副经理 内审员 质量负责人 质量监督员 技术负责人 财务主管 办公室主任 车间组长 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 准备 部门 人员 职务 检验检测机构相关的内外部因素的变化 综合办公室 主任 目标的可行性 综合办公室 质量负责人 政策和程序的适用性 综合办公室 技术负责人 以往管理评审所采取措施的情况 综合办公室 质量负责人 近期内部审核的结果 综合办公室 内审员 纠正措施 综合办公室 主任 由外部机构进行的评审 综合办公室 主任 工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化 综合办公室 主任 客户反馈 综合办公室 主任 投诉 综合办公室 主任 实施改进的有效性 综合办公室 主任 资源配备的合理性 综合办公室 技术负责人 风险识别的可控性； 综合办公室 质量负责人 结果质量的保障性； 综合办公室 质量负责人 其他相关因素，如监督活动和培训 检测线 质量监督员等 机动车检测服务有限公司 xxxx年x月x日 管理评审会议记录 主持人 记录人 地 点 时 间 参会人员 见签到表 评审目的：对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 主要评审内容： 1、检验检测机构相关的内外部因素的变化； 2、目标的可行性； 3、政策和程序的适用性； 4、以往管理评审所采取措施的情况； 5、近期内部审核的结果； 6、纠正措施； 7、由外部机构进行的评审； 8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化； 9、客户反馈； 10、投诉； 11、实施改进的有效性； 12、资源配备的合理性； 13、风险识别的可控性； 14、结果质量的保障性； 15、其他相关因素，如监督活动和培训。 会议纪要： xxxx年x月x日早上9点公司总经理讲话宣布xxxx年度管理评审开始。 公司总经理发表讲话，对进行管理评审的目的、意义、程序做出说明。 公司领导、负责人等进行职务介绍。 公司各领导和负责人发布此次相关评审内容，内容包括了xxxx年内部审核情况，xxxx年工作量和工作情况的变化，客户