《财务管理》教学课件合集.pptx

《财务管理》?精品课件合集项目一 财务管理入门任务一 财务管理常识主要知识点讲解 1、企业财务活动； 2、财务关系； 3、企业财务管理的内容； 4、财务管理与会计的关系任务一教学框架课程思政：案例引入、组织讨论 二一 课程思政案例引入、组织讨论： 财务管理与我们日常生活在哪些方面息息相关？？大学生应如何培养团队精神？一财务管理常识一、财务管理常识财务管理的内涵基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，所进行的关于企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理行为。财务管理知识构成二财务关系 二、财务关系年度经营情况汇报财务关系 是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 二、财务关系年度经营情况汇报企业与国家之间的财务关系企业与出资者之间的财务关系财务关系企业与债权人之间的财务关系企业与受资者之间的财务关系企业与债务人之间的财务关系企业与董事会、监事会之间的财务关系企业与职工之间的财务关系三财务管理的内容三、财务管理的内容1实物商品资金运动企业资金运动及形式2金融商品资金运动3资金运动及财务活动关系（一）实物商品资金运动实物商品经过采购、生产和销售三个基本环节，既表现为其使用价值的实现过程，又表现为实物商品的价值运动过程。实物商品的价值运动过程：随着实物商品的采购、生产和销售的进行，货币资金(G)依次转化为商品资金(W——表现为一定数量的劳动力A和生产资料Pm)、生产资金(P)、产成品资金(W′)和更多的货币资金(G′)。资金运动的结果实现了资金的增值性要求。G —— W ＜ —— P —— W′—— G′（二）金融商品资金运动金融商品是指在金融市场反复买卖，并有市场价格的各种有价证券(如股票、债券等)。金融商品资金运动过程：完整的实物商品资金运动：G —— Gw ——G′Gw——G——W＜ ——P——W′——G′——Gw二、企业资金运动及形式（三）资金运动与财务活动关系财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。企业资金运动过程是资金形态的不断转化及其增值过程，这一过程是通过一系列的财务活动实现的。其中资金的运用、耗资、收回又称为投资。 资金运动和财务活动对应关系：Gw——G——W＜ ——P——W′——G′——GwA筹资活动分配活动投资活动Pm四、财务管理与会计的关系年度经营情况汇报财务管理与会计的联系财务管理与会计的区别课后小结技能测试项目一 财务管理入门任务二 财务管理目标任务二课程框架课程思政：案例引入、组织讨论二主要知识点讲解1、企业目标；2、财务管理目标；3、影响财务管理目标实现的因素；4、不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调一 课程思政案例引入、组织讨论： 1、如何树立正确财务管理目标？2、在财务管理中如何发挥团队优势？一企业目标一、企业目标利润最大化股东利益最大化财务管理目标 财富的最大化企业价值最大化没有考虑资金时间价值。利润最大化的缺陷没有考虑风险问题。 片面追求利润的增加。二、财务管理目标（一）利润最大化没有考虑资金的时间价值没有考虑风险问题资本利润率(每股利润)最大化的缺陷会使企业财务决策带有短期行为二、财务管理目标（二）股东财富最大化这种观点认为：通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。二、财务管理目标（三）企业价值最大化这种观点认为：企业价值最大化可以通过企业的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。二、财务管理目标（三）企业价值最大化企业价值最大化可以通过企业的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。企业价值最大化的缺陷非上市企业的价值确定难度较大股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入财务管理目标是不合理的二、财务管理目标（三）企业价值最大化二、财务管理目标（四）相关者利益最大化有利于企业长期稳定发展体现合作共赢的价值理念兼顾了各利益主体的利益体现前瞻性和现实性的统一投资报酬率与风险 因素投资项目与资本结构 股利政策三、影响财务管理目标实现的因素四财务管理目标的矛盾与协调所有者与经营者的矛盾 经理个人利益最大化和股东财富最大化的矛盾。 四、财务管理目标的矛盾与协调年度经营情况汇报（一）所有者与经营者的矛盾与协调所有者与经营者的协调方法解聘将经理的管理绩效与经理所得的报酬联系起来，鼓励他们自觉采取符合股东目标的行为。激励 四、财务管理目标的矛盾与协调年度经营情况汇报（一）所有者与经营者的矛盾与协调 约束经营者的方法所有者与债权人的矛盾 1.所有者可能要求经营者改变举