薪酬管理课后习题之复习与思考部分.pdf

薪酬管理知识点总结 薪酬管理知识点总结——复习与思考部分 第一章． 薪酬管理总论 1、什么是报酬？报酬和薪酬之间的联系和区别是什么 ? 答：报酬：通常情况下，我们将一位员工因为为 某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西 统统称之为报酬 。 联系和区别： （1 ）与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬，尤其是薪酬 ，这是因为外在报 酬比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较 （外在报酬容易 定性，衡量，便于在不同的个人、公众及组织之间比较） ，而内在报酬则往往难以清晰定义、讨论或者进 行比较和谈判。因此，薪酬在企业的报酬体系中确实处于一种 特别重要 的地位。 （2 ）员工对薪酬的抱怨 并非一定是因薪酬而起； （3 ）内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。 （4）企业必须在 外在报酬与内在报酬之间实现平衡。 2、总薪酬包括哪三部分主要内容？各自有什么特点？ 总薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬或福利与服务 （基本薪酬是可变薪酬的重要依据） 1) 基本薪酬是一位员工从企业那获得的较为稳定的经济性报酬，它不仅为员工提供了基本的生活保障和 稳定的收入来源，而且往往是确定可变薪酬的一个主要依据。 2 ）可变薪酬是薪酬体系中与 绩效 直接挂钩的经济性报酬，实行可变薪酬的目的是在绩效与薪酬之间建立 起一种直接的联系，而这种业绩既可以是员工个人的业绩，也可以是企业中某一业务单位、员工群体、 团队甚至整个公司的业绩 ( 员工个人的业绩，也可是以某一团体的业绩 ) 。由于在绩效与薪酬之间建立起 了这种直接的联系，因此，可变薪酬对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效目标的实现起着非常积 极的作用。它有助于企业强化员工个人、员工全体乃至公司全体员工的优秀绩效，从而达到节约成本、 提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。 3）员工福利或服务不是以员工为企业工作的时间为计算单位的。它一般包括非工作时间付薪、向员工个 人及其家庭提供的服务、健康及医疗保健、人寿保险以及法定和企业补充养老金等。 3、薪酬对于员工和组织的意义何在？ 薪酬对于员工的重要性主要体现在：经济保障功能、激励功能以及社会信号功能三个方面。 薪酬对于组织：实现战略，改善绩效、塑造和强化企业文化、控制经营成本、支持企业变革。 1 薪酬管理知识点总结 4、薪酬发展的简要历史是什么？ 工资、薪酬、全面薪酬（总薪酬） 、全面报酬 5、薪酬管理的难点是什么？哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？ 答：难点：社会经济背景的变化（ 1 ）全球步伐加快，国际竞争愈演愈烈；（ 2 ）技术变革与服务经济势 不可挡；（ 3）对个人以及组织整体的能力的要求日益提高；（ 4 ）客户的期望与预期不断提高；（ 5）生 产以及产品或服务提供的周期越来越短；（ 6 ）对员工的要求越来越高。 重要决策有：薪酬体系决策；薪酬水平决策；薪酬结构决策；薪酬管理政策决策。 6、薪酬管理与人力资源管理其它职能之间的关系是什么？ 答：薪酬管理是 整个人力资源管理系统 以及组织运营 和变革过程 中的一个重要组成部分，它与其他人力 资源管理职能共同构成了公司使命、愿景以及战略目标实现的重要基石。作为现代企业人力资源管理的 一个重要组成部分，薪酬管理必须与其他人力资源管理职能 紧密结合 才能发挥出最大的效用。可以看出 薪酬 福利管理 与 陪伴分析 和 职位设计 、 员工招募与甄选 、绩效管理 、人力资源培训和开发