医院信息化十四五规划.docVIP

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PAGE 18 医院信息化十四五规划 郑州颐和医院 “十四五”信息化发展规划 郑州颐和医院“十四五”信息化发展规划 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 规划背景 3 第1节 医院的信息化建设基础 3 第2节 管理上的需求 4 第二章 我院信息化现状 4 第1节 硬件缺陷 5 第2节 软件弊端 6 第三章 规划的目标 9 第1节 总体目标 9 第2节 实现标准 9 第四章 规划的实施 10 第1节 步骤一(2021年):基础拓展年 10 第2节 步骤二(2022-2023年):建设年 12 第3节 步骤三(2024年):持续建设年 16 第4节 步骤四(2025年):完善年 17 第五章 信息化建设预算 18 第六章 小结医院信息化规划 18 规划背景 我院是集医、教、研、防、康复、养老和健康管理为一体的大型非营利性三级甲等综合医院。 医院占地359亩,规划总床位3000张,一期建筑面积22万平方米、开放床位1500张。职工1700余名, 其中硕博、副高以上人员340名, 学科带头人47名。年门诊量60万多人次,住院超3万人次,平均日门诊量超1200人次。 医院的信息化建设基础 我院信息化2013年建设伊始,就受到了院领导的高度重视。结合医院当时的实际需求,以“自顶向下,整体规划,急用先行、软硬并施”为准则,以服务“病人为中心”为理念进行了多方位的信息化设计。硬件上,部署了覆盖全院的硬件四网系统(电视、电话、有线、无线),完成了服务器机房、语音机房和弱电井等重要设备间的网络设施;软件系统方面,上线了门急诊医生系统、住院医生系统,电子病历,护理病历,ipad查房,PDA巡视,PACS系统,RIS系统,LIS系统,体检系统,OA系统,HR系统等一系列完整的数字化系统。客观的讲,它不仅是满足我院开诊需要的信息化,也是当时省级一流国内先进的信息化。这些软硬件设施为我院建立智慧型数字化医院奠定了坚实的基础。 管理上的需求 随着我院规模的壮大,医院的管理日趋复杂;伴随着医疗业务的增长,医疗活动的压力也越来越大。为进一步适应我院建设数字化医院的需求,在现有信息化建设的基础上,充分利用当前信息技术,吸取其他医院的信息化建设先进理念并紧密结合我院发展战略,结合 DOCPROPERTY Keywords 我院管理特色,特制了订本发展规划。 我院信息化现状 我院信息化系统经过7年的平稳运行,日趋完善,基本满足了日常医疗各项业务开展,目前使用系统如下: “十五大”医疗系统:结构化电子病历系统,护理质量管理系统,门急诊处方点评系统,移动医疗及护理系统,单病种管理系统,临床路径系统,数字化病案管理系统,不良事件上报管理系统,医院感染管理系统,体检系统,影像归档和通讯系统,实验室信息管理系统,输血管理系统,病理系统,心电系统。这些系统有效助力了我院医疗质量的提升。 “八大”服务系统:患者微信服务系统,门急诊输液中心管理系统,门诊自动发药及预配候取系统,住院单剂量自动摆药系统,门诊实名预约管理系统,门诊排队叫号系统,收费标准信息公示系统,多功能自助服务系统。这些系统有力的提高了我院的服务质量。 “九大”管理系统:身份证一证通就医系统,药品管理系统,物资管理系统,住院医师规范化培训管理系统,人力资源管理系统,OA协同办公系统,医院考试管理系统,远程视频会诊系统,安防管理系统。这些系统良好的促进了我院的医护活动管理。 目前我院的信息化,基本覆盖了患者就医的各个环节,能满足临床的基本需求,但也存在很多软硬件的问题,表现如下。 硬件缺陷 机房服务器,目前服务器大都是厂家配套设备,有IBM、浪潮、戴尔、易迅通等,品牌多样化,不易统一管理。长期运行以来,元器件老化,部分设备出现间歇性故障,处于故障高发期,且一直没有固定的维保,已无法满足目前新系统新业务的发展需求。机房空调外机散热效果差,温度时不时的升高很容易影响服务器的运行,有时碰上机房环境监控模块故障,出现误报情况真是雪上加霜;另外我院机房没有配备必要的七氟丙烷灭火系统,机房的这些问题都亟待解决; 存储设备,主要业务系统如HIS、LIS、RIS 、IPACSEX原存储空间已满足不了业务数据需要,需进行空间扩容; 灯光音响系统,会议室灯光音响机械设备使用多年,音响功放已有多台无法开机;大会堂的光束摇头灯大部分机械故障,灯光已有多台无法维修,控制板长时间运行无法点亮光束,个别喇叭烧毁。 网络模块,目前主要采用H3C网络设备,未能实现内网与外网的物理隔离,存在网络安全隐患;综合布线系统点位设计部分区域已使用完毕,原主干光缆无冗余设计,已有部分线路出现故障;无线网络由移动公司承建,网络设备管理由移动公

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