非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人.pdf-陈琦-2020年版-人民邮电出版社

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直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人陈琦 编著人民邮电出版社北京图书在版编目(CIP)数据非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人 / 陈琦编著.--北京:人民邮电出版社,2020.2ISBN 978-7-115-53184-1Ⅰ.①非… Ⅱ.①陈… Ⅲ.①企业管理-人力资源管理-研究 Ⅳ.①F272.92中国版本图书馆CIP数据核字(2020)第008238号◆编 著 陈琦责任编辑 李士振责任印制 周昇亮◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号邮编 100164  电子邮件 315@网址 三河市中晟雅豪印务有限公司印刷◆ 开本:7

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