中小企业人才流失问题与对策研究.pdfVIP

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2020-02-23 发布于安徽
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中小企业人才流失问题与对策研究.pdf

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毕业论文中小企业人才流失问题与对策研究中文摘要中小企业成为我国经济 “新常态”的增长驱动力，但人才流失严重制约了中小企业的可持续发展，因而中小企业必须采取措施应对人才流失。本文首先介绍了中小企业人才流失的相关理论；运用案例研究法，分析了北京顶智传扬公关顾问有限公司的人才流失现状，研究了顶智传扬人才流失产生的原因；在此基础上，提出了顶智传扬应对人才流失的对策：从提供有市场竞争力的薪酬待遇、制定激励性的绩效考核制度、设置合理的培训方案、营造良好的企业文化氛围这四个方面去完善管理；从扩大规模以提供更好的职业发展空间、关怀员工并给予员工自由两个方面去满足员工个人追求。关键词：中小企业人才流失问题策略目录绪论 1 一、中小企业人才流失相关理论概述 2 （一）中小企业的含义 2 （二）人才、人才流动与人才流失的概念 2 1. 人才 2 2. 人才流动 2 3. 人才流失 2 （三）人才流失对中小企业的影响 2 二、顶智传扬人才流失现状分析 2 （一）顶智传扬简介 2 （二）顶智传扬组织架构及岗位设置 3 （三）人才流失现状 3 1. 整体人才流失情况 3 2. 不同部门人才流失情况 4 3. 不同岗位层级人才流失情况 5 4. 不同学历人才流失情况 5 5. 不同工作年限人才流失情况 6 三、顶智传扬人才流失的原因分析 7 （一）公司管理不完善 7 1. 薪酬待遇市场竞争力较低 7 2. 绩效考核制度缺乏激励作用 8 3. 培训设置不合理 8 4. 缺乏良好的企业文化氛围 8 （二）员工个人追求无法满足 8 1. 寻求更好的职业发展 8 2. 追求个人自由