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2018-2019年人力资源 级人力资源 级理论知识 职业生涯规划和管理真题练习【3】(含答案考点及分析)
1 [单选题]组织为员工提供()、工作描述,宣传经营理念、人力资源开发的策略等,员工据此设定自我发展目标和开发计划,使个人的目标和组织目标相配合。
A.工作原始资料
B.工作分析资料
C.工作绩效资料
D.工作专业技能资料
【答案】B
【分析】组织职业生涯管理的任务 (一)帮助员工开展职业生涯规划和开发工作 组织为员工提供工作分析资料、工作描述,宣传经营理念、人力资源开发的策略等,员工据此设定自我发展目标和开发计划,使个人的目标和组织目标相配合。
2 [单选题] 员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同,因为各类组织对员工的管理的集权程度不同,其中“组织对员工的管理”不包括()。
A.聘用
B.培训
C.薪酬
D.人事调动
【答案】B
【分析】员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同,因为各类组织对员工的管理(如聘用、薪酬、人事调动)的集权程度不同。
3 [单选题]企业从众多员工中发现有培养前途者,通过和其沟通订立()并按照规划进行培训。
A.个人职业生涯发展规划
B.个人职业生涯确定规划
C.员工职业生涯发展规划
D.专业技能职业生涯规划
【答案】A
【分析】强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者,通过和其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。
4 [单选题] ()是指每项培训结束后,员工的直接主管和员工本人进行沟通,评价一下培训是否达到了目标,如未达到应采取什么补救措施。
A.反馈、评估
B.反馈、评价
C.评估、反馈
D.反馈、核实
【答案】B
【分析】强调组织作用的模式: 6.反馈、评价。每一项培训结束后,员工的直接主管和员工本人进行沟通,评价一下培训是否达到了目标,如未达到应采取什么补救措施。
5 [单选题] ()包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。
A.发展方向
B.发展要求
C.发展规划
D.发展特征
【答案】C
【分析】强调组织作用的模式:4.制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质和目标岗位之间的差距确定。
6 [单选题] 建立职业生涯通道的过程被称为()。
A.组织的职业生涯发展特征
B.组织的职业生涯发展特点
C.组织的职业生涯发展制定
D.组织的职业生涯发展规划
【答案】D
【分析】在一个企业内,建立职业生涯通道的过程被称为组织的职业生涯发展规划。其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。通过职业生涯发展规划的制定,企业可以对自己在员工发展中的责任有更清晰、更全面的认识,员工也能通过职业生涯发展规划更好地理解企业发展的目标和要求,以及自己职业生涯发展和组织目标的关系。
7 [单选题] ()可以反映出规划的制定者所秉持的价值观,对自己能力的自省程度,以及自己对未来职业生涯发展的把握程度。
A.职业生涯规划
B.职业发展规划
C.职业确定规划
D.职业技能规划
【答案】A
【分析】职业生涯规划可以反映出规划的制定者所秉持的价值观,对自己能力的自省程度,以及自己对未来职业生涯发展的把握程度。
8 [单选题] 企业在为员工提供职业生涯发展通道时,还应注意的问题不包括()。
A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
B.明晰组织职业生涯发展的路径
C.注重工作和职业的弹性化
D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计
【答案】D
【分析】企业在为员工提供职业生涯发展通道时,还应注意以下问题: 1.基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织,能够给员工提供较多的发展机会,“短命公司”则难以有所作为。为此,组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力,解决好组织的发展和壮大问题,从而使职位和机会大大增加。 2.明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率,使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下,还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3.注重工作和职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此,组织要积极推动工作再设计,要采取多通道的职业生涯管理,而且要尽可能打通各个通道,使员工的职业生涯发展有更多的选择余地,使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能,即可获得更多脱颖而出的机会,从而为员工的成长开辟路径。
9 [单选题] 从组织的设计和开发而言,在考察职业生涯的来源之后,就要制订用人计划,而个人的设计和开发,首先是()和承担者的双向选择,即职业生涯的选择过程。
A.职业生涯的挑选者
B.职业生涯的选择者
C.职业生涯的被选者
D.职业生涯的挑选员工
【答案】A
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