职代会安全生产报告.doc

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 10 7A版优质实用文档 迎奥运促安全以安全质量标准化为主线 构建企业安全和谐发展的好局面 各位领导、各位代表： 大家好！20GG年以来，北京GGG公司在集团党委、董事会的正确领导下，企业领导班子团结务实、开拓创新、勤奋工作，生产经营工作又实现了新的跨越，企业整体保持健康、安全、和谐发展。在这可喜的成绩背后，企业扎实有效的安全工作发挥了不可替代的保驾护航作用。GGG有限责任公司安全生产工作，以迎奥运、保安全为目标，以安全质量标准化工作为核心，大胆借鉴先进的安全管理理念，敢于创新，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以年初与集团签订的安全生产、环保、节能、治安、消防、交通《责任书》内容为工作重点，有效地将《安全质量标准化》与《职业安全健康管理体系》运行、“5S”管理等活动有机结合，有计划地实施教育、检查并坚持持续改进，取得了一点成绩。同时，为确保“奥运之年”企业各项生产经营活动正常有序进行和各项重点工作顺利开展提供了保障。下面，我将08上半年GGG安全、环保、治安、消防、交通等各项工作开展的基本情况向各位代表作以汇报。 一、明确目标，落实责任，抓好安全生产责任制 今年初，GGG安全管理工作迎来了新的工作目标要求，那就是要达到“北京市安全质量标准化二级达标企业”标准。这是一项光荣而又艰巨的任务。要想使GGG的安全管理工作再上一个台阶，使GGG安全管理质量取得质的飞跃，首要任务依然是做好安全责任制的完善和落实。十次事故九次因违章，即因为没有严格执行安全制度。我们认为，抓安全工作最为有效的手段，就是建立必要的长效机制，用制度保安全，抓制度的“三个落实”，是安全工作的重点。 1、抓目标落实。按照“谁主管，谁负责”、“管生产经营必须管安全”的原则，建立健全安全生产责任网络，划分责任区，把安全生产责任层层分解到各个实体、部门。结合GGG实际情况，重新修订安全生产责任制，重新修订安全管理责任书，在责任书中，明确安全管理责任，制定安全工作目标，并明确年终考核奖励与各项安全工作完成情况挂钩，执行各类安全事故一票否决制度，对安全工作做得好的部门及个人给予奖励，对工作有欠缺的实体、部门或个人予以处罚。GGG地区除了中外合资企业外，还有独资、合作、改制等多种经济实体，安全职能部门根据具体情况，召开专题会议对各项安全责任进行了分解，与各公司、实体部门及承租单位签订了安全生产责任书，并结合承租单位多的特点，专门召开承租单位沟通会，要求其将安全责任层层分解到每个岗位。接下来，各责任部分与所属员工签订安全保证书。通过层层责任制，明确各级安全责任和义务，确保全年安全工作的有效开展。 2、抓组织落实。GGG多年来，不断完善安全管理领导体系，建立健全比较完整的管理网络及必要的规章制度。主管部门紧紧跟随GGG整体的发展变化，及时掌握各项安全管理制度的运行情况，为确保其适应性和配套化，专门将规章制度多版本、统一性不足列为重要工作内容，结合企业快速发展、机构不断调整等，对原有制度进行全面、整体梳理融合，以适应于GGG及各实体、部门的现状需要。去年上半年，安全管理部门将各项安全、环保管理制度重新修编成册，并由总经理签发，确保各项安全管理工作皆有章可循、有据可依、依之有效。今年，由于法律法规的不断更新，同时，安全质量标准化的开展，使安全工作不断做细，我们继续完善了安全环保管理制度，完善了操作规程，保证了安全管理工作的开展和管理水平与时俱进。 3、抓措施落实。在安全措施与机制上，GGG建立了安全例会制度、推行“班前会”制度、深化执行“三个检查一个考评”制度等。GGG安全例会由总经理亲自主持，厂级领导、中层管理人员及安全管理人员与会，会议定期召开总结前期工作、研讨解决存在问题、部署下期工作开展和重点任务，责任产生压力、压力带来动力，这一制度的坚持，提高了各级人员安全管理意识、加强了安全管理的力度，使安全管理工作的有效性、执行性和创新性大为提升。年初，按照北京市《安全质量标准化》指南，建立了安全管理人员专题会议制度，每月由主管部门组织，主管经理主持召开安全管理人员专题会，该会以“安全无小事”为本，及时解决排查到的安全隐患、个人违章行为，按规定时间、规定标准整改。GGG三北公司在原有班前会的基础上，建立了班组活动制度，班组积极主动地自检、自查、自我整改，充分发挥员工在参与意识和自我保护意识上的巨大作用。 二、活跃形式，丰富内容，做好安全教育培训 GGG坚持以人为本的管理思想，把安全教育培训放在重要位置狠抓落实。公司严格按照各项法律法规及集团公司的要求，分层次、分阶段落实全年安全教育和培训计划。 一是紧密结合岗位员工实现安全生产的需要，遵循岗位员工“干什么，学什么，用什么，掌握什么”的原则，将安全教育覆盖至全体员工。对每一名员工均