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公司战略与风险管理主观题记忆版
使用说明
1.记忆版标注了不同知识点的星级,各位小伙伴可以按照星级顺序来进行背诵,有主
有次。对于高星级知识点(3 星以上),要熟悉熟悉再熟悉,重要的事情说三遍!对于低星
级的知识点(1 星和2 星)可以晚一点开始记忆,基本有印象,万一碰到能答出五成以上
就足够了。
表 知识点星级的含义
星级 含义
★★★★★ 高频考点,五年考到四次及以上,考试概率非常高
★★★★ 次高频考点,五年考到三次,考试概率比较高
★★★ 中频考点,今年考试概率较高
★★ 中低频考点,但今年有一定概率会考到
★ 低频考点,适当关注
2.记忆版无法替代做题,如果只背诵理论知识点,无法与主观题所提供的案例素材相
结合来答题的话,分数会很低,切记!一定要投入足够时间练习主观题,至少要把最后六
套题做一下,不能只背诵不练习!
3.记忆技巧写的比较简单,如果想了解更细致的解释,请听习题班 “知识点回顾”相
应内容。本资料为迪哥 “习题班”的辅助学习资料,建议听过习题班再学习 “记忆版”的
内容,效果会更好。
4.如果您有更好的知识点记忆技巧欢迎提供,我会编入本资料的后续版本,并注上您
的大名!
5.该资料不属于 “押题”,仅为备考时的辅助学习资料,请理性使用。
目
第一章 战略与战略管理9
一、战略变革的类型(★★★★★)9
(一)记忆内容9
(二)记忆技巧9
二、战略变革的主要任务(★★★)9
(一)记忆内容9
(二)记忆技巧9
三、变革受到抵制的原因及面临的障碍(★)9
(一)记忆内容9
(二)记忆技巧10
四、克服变革阻力的策略(★★)10
(一)记忆内容10
(二)记忆技巧10
第二章 战略分析11
一、PEST 分析(★★★★★)11
(一)记忆内容11
(二)记忆技巧11
二、产品生命周期理论(★★)11
(一)记忆内容11
(二)记忆技巧11
三、五力模型整体框架(★★★★)12
(一)记忆内容12
(二)记忆技巧12
四、五力模型之进入障碍(★★)12
(一)记忆内容12
(二)记忆技巧12
五、五力模型之影响讨价还价能力的因素(★)12
(一)记忆内容12
(二)记忆技巧12
六、五力模型之产业内企业间竞争激烈的情况(★)13
(一)记忆内容13
(二)记忆技巧13
七、战略群组的内涵(★)13
八、战略群组分析的意义(★★★)13
(一)记忆内容13
(二)记忆技巧13
九、钻石模型(★★★)13
(一)记忆内容13
(二)记忆技巧14
十、企业资源的内容(★)14
(一)记忆内容14
(二)记忆技巧14
十一、决定企业竞争优势的企业资源判断标准(★★★)14
(一)记忆内容14
(二)记忆技巧14
十二、企业能力的内容(★★★★)14
(一)记忆内容14
(二)记忆技巧14
十三、企业核心能力的3 个关键测试(★★★★)15
(一)记忆内容15
(二)记忆技巧15
十四、价值链两类活动(★★★)15
(一)记忆内
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