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某家装水暖建材连锁超市商_业计划书
* * * * * * * * * * * * 商业计划书 吉林省家装水暖建材连锁超市 * 拟建项目 公司概况 吉林省 家装水暖建材 连锁超市 运作模式 目 录 吉林省 家装水暖建材 连锁超市 合作模式 1 Company profile 市场分析 行业分析 2 7 3 4 5 6 8 9 10 11 12 目标人群 市场竞争 营销策略 组织机构 财务预测 风险因素 Proposed project Market competition Cooperation mode Marketing strategy Operation mode Industry analysis Market analysis Target population Organization Financial forecast Risk factors * 公司概况 XXXXXXXXXXXX公司——是中国东北三省最大的水暖器材生产和销售企业,也是吉林省内本行业中唯一实现全程微机网络化管理和实施ERP系统的企业。公司成立于xxxx年,注册资金XXX元,注册地区为XXXXX,法人为XXX。公司现有企业员工xxx余人,年产量XXX万组,主营业务是XXXXXX。 公司目前在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX * 拟建项目 我们通过独有采购渠道,具备可获取建材大品牌产品一手价格的优势,在吉林省各地拟建——家装水暖建材连锁超市。同时成立管理公司(单独注册),运用专业ERP系统,将连锁超市物流,资金流,信息流进行全面一体化管理。 公司定位为集散中心,由长春统一向吉林省各地建材超市发货。 目前拟在松原地区建立货源样板店,通过加盟商的资金支持,将规模逐步扩大到5-10家。 家装水暖建材连锁超市将以XXXXXXXXXX有限公司名义建立, 股权形式为法人股,法人另议。 预计项目总投资为XXX-XXX万人民币,启动资金为XX-XX万人民币,现通过三大合作模式(联营、合作、加盟)寻觅投资方。 * — 联 营 — — 合 作 — — 加 盟 — 我方支持:提供货源,货价最低; 联营方案:建材自用或开超市; 利益分配:对产品销售利润的20% 进行分成,比例为1:1。 我方支持:提供货源,货价最低; 合作方案:实行入股制; 利益分配:对产品销售利润的20% 进行分成,比例为1:1。 我方支持:提供货源,货价最低; 加盟方案:需自起执照,支付加盟 费,供货返点为XX%; 利益分配:对产品销售利润的20% 进行分成,比例为1:1。 合作模式 房东(多房源) 房地产商 个人 进货方案 零售制:单批进货XX元以上,返利XX元。 会员制:一次性进货XX元以上,返利XX元。 附加说明 我方作为唯一供货商,合作方不得采购其他商品,但可开放二级代理(下一级城市)。 我方可提供建材销售商与房地产商之间的交流沟通渠道。 合同签署 质量保证:确保家装、建筑等材料质量,无损双方利益。 一站式服务:服务费XX元/年,服务时间XX月。 * 运作模式 1 4 用工人员实行当地聘用制度,由XX公司进行统一培训,培训时期为XX个月。 2 3 用工人员前期三个月薪资由XX公司负责,后期由合作双方共同负责(薪资由商品销售额中支出)。 同时单独注册成立管理公司,运用专业ERP系统,将连锁超市物流,资金流,信息流进行全面一体化管理。 家装水暖建材连锁超市将实行LOGO、标识、门牌统一化定制,实现规范经营。 ——公司长远目标—— 坚定服务理念,打造未来品牌 产品保质保修,售后服务20年 * 行业分析 随着信息的发达、国民收入的提高及家庭结构的改变,促使建材业现代化的要求更为加速,最具代表性是传统市场的没落及超级市场的兴起。 建材超市通过规范的经营管理模式和完善的采购体系,形成“一站式”规模化、模块化、标准化的经营模式,不仅减少了与厂家合作中间环节的成本,同时还提高了消费者的满意度。 方便实惠 一站服务 满意消费 减小成本 厂商合作 提高利润 ——建材超市优势:盈利最大化—— ——建材超市优势:消费者认可—— ——————随着建材超市的快速发展,实现规模化效应,势必走向连锁经营的道
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