[建筑╱土木]工程部管理职责.doc

一、工程部部门职责 1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。坚决执行“质量手册”和“程序文件”负责本系统内部及其他系统的接口以提供满足 招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统负责工程技术工作的指导、 检查和监督贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向 作业队、作业工班技术交底和指导施工。、项目部收到设计文件后负责编制物资需用计划。经项目工程师审核项目经理批准签字 后交物资人员协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。、 负责对图纸进行会审对工程中各工序进行书面技术交底参加隐预检和工程验收对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。6、 执行专业技能培训考核制度实行“持证上岗”和 “挂牌”作业。7、 严格执行工程质量检查制度做好“三检”工作即自检、专检、检的检查顺序灵活展开“三检”。坚持上道工序服务于下道工序上道工序达标不进行下道工序的原则严把工序质量关。8、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和 试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。、 坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺 标准、技术标准和质量通病控制方式等。12、 负责招开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。、 坚持定期召开质量分析会制度对工程中发现的不合格品制定纠正措施进行处理；对以往质量通病进行原因分析采取预防措施防止发生确保工程质量。、 负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。15、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和 预防措施并指导实施。16、负责制定新技术、新材料的作业指导书并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要 技术问题。17、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的 安全技术交底等工作。二、工程部部长岗位职责、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法； 执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 、协助编制年、季施工计划和施工统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安 全、技术）提供依据。 、协助负责施工现场工作。、组织质量检查及巡检工作，掌握施工动态， 准确及时汇编、报送检查情况。 、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。 、建立健全生产管理体系，制定管理目标、 方针推广工作先进经验，并确保正常运行。 、负责查处项目质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。 、参与制订质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。、参加投标中技术标的，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。 、组织新技术推广应用，总结相关成果。 、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 、组织进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。、参加工作例会，汇报和布置质量、技术工作。 、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。 、负责部门、质量、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。 、努力完成领导交办的其它任务。 工程部部长岗位职责协助做好日常管理工作。认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；协助制定工程项目的进度计划和计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；协助督促检查施工的进度、质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；对分管工作完成情况负责，包括质量、进度和控制；对工程项目管理中出现的重大失误负责与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。同级沟通：与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。 予下级的指导：对本部门员工进行工作分配与业务指导。、参加与工程有关材料计划的制定与执行努力完成领导交办的其它任务。质检员岗位职责 、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、 环境、健康安全体系的规定和要求。 、负责整个的质量监督和检查验收工作。 、隐蔽工程必须会同监理共同检查、验收并做好记录。对各种分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收发现问题及时处理，严格控制工程质量。 、监督检查各班组做好自检、互检、检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。