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部门职责:
在副总经理领导下开展工作，并对其负责。
负责起草公司的整体发展战略规范化相关文件，参与公司各部门的年度、季度发展计划的制定.
跟踪公司的整体战略规范化进度情况，同时进行分析，并根据实际情况进行调整。
按公司任期目标要求，及时编制公司年度方针、目标，并对督促、检查、诊断和落实负责。
认真核阅各部门、班组报送的统计报表，将相关数据及时填报到《生产计划进度管理一览表》上，同时依据计划，进行核对各项目的制作进程。
负责起草公司的年度经营计划，编制公司季度/月度生产计划并监督实施。
负责进行公司向其它地区拓展的可行性研究，提交论证报告。
负责掌握国内同行业的发展动态，关注其市场变化。
协助主管领导对公司模型定价进行审核及销售政策的控制。
协助主管领导对各项目即将签订的合同进行审核、校对工作，以确保合同文字和条款的准确性。
依据科学性、预见性的要求，按时下达公司生产经营计划指标。
负责监督公司财务预算与控制，降低费用成本。
认真做好各项生产性数据的统计工作，将其汇总，存档。
教育所属员工认真执行公司必威体育官网网址规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。
对没有按计划进行的部门、班组，进行沟通，分析原因，协助领导解决各部门、班组存在的问题，保证各部门按计划的进行工作。
完成上级领导交办的其他工作.
计划科负责人岗位职责:
在副总经理领导下进行工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能力，以适应企业的快速发展。
根据企业的年度制作计划，编制季、月的工作（生产）计划，经核准后及时下发并督导执行。
宣导各项计划调研，提建协助建立全面的严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责负责组织现场管理工作抓好安全，时监督检查，深入了解本行业，握必威体育精装版信息，为企业提供发展战略依据竞争对手在市场上调查，综合反馈意见组织调查分析，收集各类市场情报及相关行业政策与信息撰写调查报告，提交公司管理层通过调查研究，结合发展的实际情况，对公司发展规划提出建议完成领导交办的其他工作任务深入了解本行业，握必威体育精装版信息，各项计划调研
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