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综合办部门与岗位职责
部门职责：
负责公司的行政和后勤管理工作。
组织起草公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知（告）、规章制度等。
协助计划部门做好生产进度管控工作，及时统计、填报、公示和督促。
负责公文往来管理、信息沟通、内部文件编印、发行，发挥信息沟通的桥梁作用。
负责协调、管理各部（室）、班组做好综合性工作，安排全公司性会议。
负责公司各类资料、文件档案和企业大事记的记录、整理和行政、后勤管理有关的统计、分析工作。
负责公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、召集以及会议记录整理工作和公司法律事务。
负责与相关部门的协调、沟通及外事活动的安排、接待。
负责公司的安全管理与监督。
组织、主持5S例行检查、评比、公布工作。
负责公司后勤管理与宿舍安排工作。
公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行。
负责办理总经理交办的其他有关事项。
二、部门成员：
主任、干事、门卫、清洁员
三、权力：
享有拟编公司综合性的工作计划、报告、总结、规划、通知（告）、规章制度的权力。
具有准备、组织和管理公司办公例会、巡场工作及其他有关会议的准备、组织工作和公司法律事务的权力。
有协调、督促各部（室）、班组做好管理工作，安排全公司性会议的权力。
对所属员工进行考核与培训工作的管理权。
享有公司制度、规定的宣导、检查、贯彻与执行以及解释的权力。
有对公司员工违规行为的处罚权力和对表现好、业绩突出的员工有表彰（扬）、奖励的建议权。
有公司的安全管理与监督的执行权。
享有开展内部工作的自主权和要求相关部门配合工作的权力。
四、主任岗位职责：
在总经理的直接领导下开展工作，根据公司战略发展规划、年度计划制定、实施、完善综合办工作计划。
负责公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作修改、更正解释研究分析新设与改废严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；及时收集和了解各部门的工作动态，总经理总经理各部门之间有关的业务工作，掌握公司活动情况协助参与公司重大决策事项的讨论根据，负责召集办公会和其他有关会议，做好会议记录并检查督促会议决议的贯彻实施开展年度总结评比和表彰活动他收集和了解各部门的工作动态，评比结评比总
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