吃透精神潜心推动发展——学习《“好思路”如何“落到底”》的心得体会.docVIP

吃透精神 潜心推动发展 ——学习《“好思路”如何“落到底”》的心得体会 6月上旬，省公司鞠总经理在博客上发表了《“好思路”怎样“落到底”》一文。文章梳理“落到底”的方法，让我们大家看到在企业转型的实践中，提出战略思路仅仅是万里长征的第一步，把思路真正“落地”，好比是巩固和发展政权，任务更难、更加坚巨。鞠总博文高屋建瓴、审时度势适时提出的“‘四个’行之有效的战略‘落到底’方法”，既是对浙江邮政近年来转型实践的经验总结，也为绍兴邮政实现“保位进位、力争上游”美好愿景指明了方向，体现了浙江邮政班子执政理念、执政方略的与时俱进。作为基层邮政局的市场经营部经理： 一是要深刻理解和领会《“好思路”如何“落到底”》精神实质，为加快推动浙江邮政的战略转型积淀丰富的理论素养和知识储备。文章《“好思路”如何“落到底”》内容丰富，必须沉下心来，深钻细研，反复思考，才能学深学透、弄懂弄通。要在原原本本学习的基础上，准确把握《“好思路”如何“落到底”》提出的一系列新思想、新论断、新观点、新部署和新要求，务求系统认识、深刻理解、融会贯通，学以致用。学习宣传和贯彻《“好思路”如何“落到底”》，重点是要深刻《“好思路”如何“落到底”》的精神实质。深刻领会、牢牢把握“四个”行之有效的战略“落到底”方法。“四个”行之有效的战略“落到底”方法,简称“1+3”，“1”是“一以贯之”，“3”是“三个落到底”，即“直白”落到底、“理性”落到底、“文化”落到底。“四个”行之有效的战略“落到底”方法是两年半来，在“信息引领、文化养人”战略转型思路的基础上，在企业转型有效实践中，通过边干边悟边提练得来的，对我们的工作具有很高的现实指导意义。 一是要坚定不移地走信息化之路。信息化时代，草本业态将会被时代边缘化，传统邮政转型势在必行。浙江邮政提出的用信息化手段改造和提升传统邮政、用信息化平台拓展现代邮政服务新领域，实现邮政企业“草本”业态的传统业务产品向“木本”创新转型的美好愿景，必将带领我们走向邮政事业更加美好的明天。二是要坚持“三个落到底”。文章梳理“落到底”的方法，让我们大家看到在企业转型的实践中，提出战略思路仅仅是万里长征的第一步，把思路真正“落地”，好比是巩固和发展政权，任务更难、更加坚巨。坚持“三个落到底”就是坚持信息化之路，就是浙江邮政的战略转型。 二是要坚持理论指导实践，把贯彻落实《“好思路”如何“落到底”》体现在推动浙江邮政的战略转型的具体行动上。文章《“好思路”如何“落到底”》回答了我们该走什么样道路的题，也告诉了我们该怎么走的方法，深入学习贯彻《“好思路”如何“落到底”》精神实质，推动浙江邮政的战略转型，需要我们将《“好思路”如何“落到底”》与我们的本职工作有机结合、融会贯通，用党的十八大精神指明方向，统领行动，在浙江邮政的战略转型的具体实践中披荆斩棘、奋力前行。 作为一名基层邮政局的领导干部，我认为首先要切实增强推动浙江邮政的战略转型的紧迫感和使命感.正如鞠总文章所言“我们在走的这条转型发展的路，是一条很有希望的路。”这要求我们必须鼓舞斗志、调旺激情，切实增强浙江邮政的战略转型的责任感、紧迫感、使命感，凝聚和形成全面浙江邮政的战略转型的强大合力。其次，要切实增强攻坚破难的勇气和决心。文章中关于困难的描述形象生动,也解答了我们面对困难该怎么做的问题“一个人、一个企业在前进的道路上不可能不遇到困难，关键能否把家庭成员的心态调整到积极向上的穴位上，以坚韧不拔的毅力，以积极的心态挑战困难，战胜困难，享受成就感。”这就要求我们要以积极的心态面对困难，挑战困难，增强攻坚破难的勇气和决心，最终战胜困难，夺取胜利。 三是要推动学习成果转化落实，用《“好思路”如何“落到底”》提升浙江邮政的战略转型工作水平。文章指出：2012年中国邮政集团位列世界五百强第258位。集团公司提出到2020年要建立世界一流的邮政企业，我们有责任通过信息化之路让员工体面地工作。”这就要求我们要深入学习贯彻《“好思路”如何“落到底”》精神实质，加快推动学习成果转化落实，提升实践操作能力和水平，在服务浙江邮政的战略转型的宏伟实践中大展身手、再立新功。