员工与招聘 外部招聘渠道选择.ppt

第四章 内部招聘和外部招聘 第二讲 外部招聘途径的选择 一、广告 广告是企业招聘人才最常用的方式。一方面广告可以很好地建立企业的形象，另一方面，广告的信息传播范围广，速度快，获得的应聘人员的信息量大，层次丰富。 选择广告这种外部招聘途径，应该主要解决两个问题：选择何种媒体和如何构思广告。 2、企业如何选择广告媒体，需考虑什么？ 首先，要考虑媒体本身承载信息传播的能力。 其次，要考虑广告的覆盖范围的大小，根据实际需要选择覆盖范围合适的媒体。 再次，要考虑媒体的定位。 然后，要考虑媒体的相关集中度。 最后，要考虑广告费用问题。 综上，企业应根据所要招聘的职位类型确定何种媒体是最好的选择。 3、招聘广告的设计原则有哪些？ AIDA原则：注意、兴趣、愿望、行动 （1）要能引起求职者对广告的注意：醒目的字体、与从不同的色彩、显眼的位置。 （2）要能引起求职者对工作的兴趣：撰写生动、具有煽动性、能引起读者共鸣。 （3）要能引起求职者申请工作的愿望：强调一些吸引人的因素，如成就、培训与发展的机会、挑战性的项目、优越的薪酬福利等。 （4）要能鼓励求职者积极采取行动：提供联络方法，“请尽快递交简历”。 4、招聘广告的内容主要包括哪些？ （1）广告题目 （2）公司简介 （3）审批机关 （4）招聘岗位 （5）人事政策 （6）联系方式 （7）其他注意事项 5、应聘者一般关注什么？ 工作是否具有挑战性 待遇与福利 工作地点 工作环境 灵活的工作时间 公司声望 行业的发展性和前景 是否有良好的人际关系和雇佣关系 领导开明与否 是否存在快捷的晋升机会 是否有继续深造、进修的机会 因工作表现好而得到的奖励 单位内或单位外的儿童保育 案例分析1 A企业和B企业招聘广告效果比较 A企业的招聘广告 本企业是从事化工产品生产的大型企业集团，现招聘财务经理2名，男女不限，具体要求如下： 1.财会专业本科以上学历； 2.年龄35岁以下； 3.有高级会计师职称； 4.至少有两年生产制造类企业会计从业经验； 5.工作细心、责任心强、沟通能力强、富于合作精神。 本招聘广告有效期截至到××年××月××日，简历投递邮箱××@163. com，公司网址是www. ××.com B企业的招聘广告 本企业是从事化工产品生产的大型企业集团，现招聘财务经理2名，限男性，具体要求如下： 1.重点大学财会专业本科以上学历； 2.年龄35岁以下； 3.有高级会计师职称； 4.至少有2年企业会计从业经验； 5.工作细心、责任心强、沟通能力强、富于合作精神。 本招聘广告有效期截至到××年××月××日，简历投递邮箱××@163.com，公司网址是www. ××.com 问题 两则广告哪个更有效果？为什么？ 参考分析 A招聘效果好些。 和A企业的招聘广告相比，B企业在招聘广告中限制了男性，而且要求重点大学，这就把一部分人挡在了大门之外，除非有必要，企业不应当把门槛设的这样高，将一部分想投简历的人拒之门外。 另外，B企业要求“至少有2年企业会计从业经验”，这个条件比较模糊，因为商业企业会计、制造企业会计、外贸会计是有很多不同之处的，所以，要明确表明生产制造企业会计从业经验，这样符合条件的简历就会增多。 还有，B企业招聘广告中限男性，有性别歧视的倾向。这有悖于我国有关劳动用工方面的法律法规，建议企业不要在广告中严格限制。如果企业的岗位却是需要男性，可以在广告中注明并进行相关解释，也可以在挑选简历时酌情处理。 可见，招聘广告的撰写对于招聘结果的影响还是非常大的，企业招聘人员要认真斟酌，根据企业的实际需求，把招聘广告写的真实、具体、准确。 案例分析2 某公司在发行量超过100万份的某报纸上刊登招聘广告如下： 软件设计工程师的就业机会 2个职位：对于希望进入发展迅速的新行业的软件设计工程师 最好是具有良好形象、近期毕业的大学生 抓住时机！充满信心！ 请把简历寄到：北京某某公司人力资源部某某收。邮编：1000*** 问 题 1、这则招聘广告有哪些不合理的地方。 2、在原有基础上重新设计这则招聘广告。 参考分析 1、不合理之处： 1）没有介绍公司情况。招聘广告中，应用简洁的语言介绍公司的背景，如历史、规模、业务范围、地理位置和发展前景等。在广告中最好能使用单位的标识，并提供单位的网址，以便感兴趣的读者浏览单位的网页以获取更进一步的信息。 2）没有岗