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选择学习 选择优秀 陈继达 要点 学习的意义 三种资本 他山之石 商业世界，精彩纷呈 经济工作是约束条件下的选择，虽然受种种社会环境的制约，企业的整体经济工作，总还是有一定的选择余地。 商业世界，精彩纷呈，有诚实守信，也有见利忘义损人利己；有内在优秀，也有金玉其外败絮其中；有马拉松健将，也有短跑明星闪烁一瞬间。 博弈的结果，社会的大多数总是以真善美作为自己的正导向，作为自己对社会正面价值贡献的追求。 跟上学习的步伐 个人是一种社会的成员，企业是一种拟人化的社会成员，都是具有生命力的有机主体。 个人既有物质性的一面，更有隐形的技能，乃至思想精神灵魂性的一面。 隐形的技能和思想精神灵魂性的东西，无法取决于先天的因素，唯有后天的学习，才能获得源源不断的积累。 三种资本 物化资本，是企业的存货、机器设备、厂房写字楼等。 人才资本，是体现在个人身上的技术、知识、经验和智慧等种种隐形的软要素。 社会资本，是个人在生产经营生活实践中，在与外部社会互动中形成的人际关系、个人信誉等无形资本。 个人所拥有的人才资本和社会资本，一旦与具体企业的物化资本有机结合，围绕企业核心目标和中心工作发挥作用，企业也就有了活的生命力了，人才资本和社会资本，也就转化为企业最有价值的资本了。 企业家精神 在个人和企业所拥有人才资本和社会资本中，最重要最稀缺的是一种叫“企业家精神”的特殊技能。 企业家精神是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企业家组织建设和经营管理的综合才能，是一种重要而特殊的无形生产要素。 企业家精神包括企业家、企业制度（即系统化的企业家精神）和企业发展战略（即企业家精神的外在表现）三部分。 企业家 具备相应的品德素质、知识素质、能力素质和心理人格素质 从事土地、资本、劳动力等生产要素组织管理 富有冒险精神和创新精神 企业制度 注重效率，并以此为基础建立完备的激励机制 注重沟通，通过管理层会议对其工作态度和价值观产生影响 注重更新，不断寻找干得更好、更与众不同的人和团队 注重实践，在企业发展过程中不断寻找机遇，密切关注可能的问题，并做到及时处理。 企业发展战略 是企业家精神外在表现 是对企业发展整体性、长期性和基本性的谋略 不同行业不同发展阶段不同价值偏好的企业，其发展战略所具有的内涵外延，存在显著的区别 学习提升 在企业的生产经营实践中，在个人漫漫的人生旅程中，我们需要通过学习，不断地吸纳、积累和提升自己 那些人才资本和社会资本，才能对企业发展产生更持续的效用 那些企业家精神，才能不仅对企业发展，而且对社会进步发挥更独特的作用。 陆涛行长谈金融创新 企业要先把自身的信用用到极致，然后进一步整合银行等社会信用为己所用。 隐含观点：在现代经济条件下，企业如何通过经营信用，实现成长发展。 企业的信用，就是社会资本，我们既要诚信积累，也要有序挖掘，有效利用。 胡坚副部长宣讲十八大精神 将文化理念融合于具体的生产经营实践，让现代生产经营活动插上文化创意的翅膀，把公司办成最具文化自觉和人文精神的现代企业集团。 企业内部清晰的文化自觉和深厚的人文精神，将逐步成为新一轮发展的核心驱动力。 读《选择卓越》 吉姆·柯林斯，毕业于斯坦福大学。著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。 三项核心行为 第一项核心行为：高度自律，确保公司在正常轨道上运行。 基于信仰、规律与价值观的内在约束，不论环境如何改变，对核心价值观，对长期目标，对高水平绩效标准的坚守，对价值、长期目标、绩效标准、方法，跨时间一致性的坚持。 经典案例是“20英里征途”原理。 三项核心行为 第二项核心行为：实证创新，确保公司充满生机和活力。 采用尽可能直接观察和验证的方法，而非主观盲动和不着边际的思维，以更务实的理智的创造性，推进事业目标的实现。 经典案例是“先让子弹飞，后用炮弹炸”原理。 三项核心行为 第三项核心行为：转危为安，确保公司继续生存下去。 具有建设性的焦虑，居安思危，未雨绸缪，规避风险，以最坏结果可能发生作出必要的应变安排，争取尽可能更好一点的实际结果。 第五极事业心 以更多对社会利益，社会责任的偏好追求，尽情展现10倍速领导者谦逊个性和专业意志更完美结合的一面 以这种强烈的不屈不挠的进取心，作为三项核心行动的主要驱动力。 10倍速领导者 10倍速领导者相对于其他领导者，并不具有明显优势的特征： 10倍速领导者 但是，10倍速领导者掌握了一种控制与非控制相统一的理念： 选择优秀 在选择优秀的道路上，在动态不确定的状态中，我们要做可做的积极行动虽然难以穷尽，但我们依然选择优秀，选择将自己的命运牢牢地掌握在自己的手中。 选择优秀，结果未必一定优秀。但你不选择，随波逐流，得过且过，获得优秀的概率总是要低