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汽车论坛活动方案 初期时间可定格1个月左右,供大家熟悉公司在网上论坛活动可进行的事宜。 1. 论坛群主可率先开贴,“报名贴”。大家可以不必采用实名制登陆,将各自的昵称,性别之类的简单个人信息发布到该贴中(如公司需要,可计人头报到,确定进入论坛的人数,确保每人都进入,公司在贴中获取实名,当所有人报到完毕后,将该贴进行封存,以供以后查询恶搞员工) 2. 线上活动可继续开展,问答游戏,楼上提问,下一曾楼回答后再继续提问,如此问题接龙游戏经久不衰,依次传递下去,若问题符合大家口味,会很有趣的。 3. 线上有奖竟答,由工作人员提出趣味性或者有难度的工作性思考问题,请其他员工进行回答,每周或每天更新一次。开动员工大脑,提高其知识竞技水平和提高其行业知识熟练成度。 4. 在论坛上多鼓励员工写不记名(不记实名)日志,交流心情,交换心得,给许多线下较内向的员工提供与公司其他人员的交流平台。员工之间可以互相回复,互相慰藉,互相帮助。但管理员一定要时刻巡查论坛是否健康,避免论坛内出现相互辱骂,发布不雅信息,发布违法信息等等。 5. 继而再在论坛内开设小组分类,从不同爱好,不同专业,不同性格,不同性别,不同想法等等进行分类,论坛成员可以进入这些小组进行交流,多设立组长,副组长,但不能依据在公司的职位设立。公司各部门的一把手不一定必须担任组长之类的职务。可把组长之类的职务由论坛内活跃且有责任感的成员担任。 6. 论坛可以将公司的许多重大决定,以及待定的安排公布在论坛之中,供大家分享。使每一个参加论坛的成员都有机会,都能够了解到公司的必威体育精装版动态。以便公司某些领导出差时也能通过英特网远程关注公司的状况。并可以借助这个平台,请各个不同位置的员工提出自己对于公司决策的想法,意见,困惑,这样一个公司才能收取大家不同的观点。使每一个成员都有机会参与并能讨论公司抉择的可行性,有效性。 7. 再接着可开展公司业务服务在论坛中,将论坛对外,及对客户开放一定区域,使其了解贵公司的情况,以及业务进展,更能方便顾客与公司的在线联系。 8. 当员工能把这个论坛当做自己认可的,也能感受到被认可的温暖的平台后。可以引进客户在论坛中发布帖子,求助,维修,协议等等,可以加上密码,专供指定人士、专业人士来分析,来解决。使工作任务更加明了,便捷。 9. 论坛上还可以开展,春游等活动,募集业内朋友一同出去在工作之余吸收阳光和雨露带来的快乐。放松心情,让员工度过一个难忘,有意义,真正享受友谊的休闲的假期。 10. 论坛的建设应该以公司的实际情况出发。鄙人在此也只是提供些须可供参考的方案,都是很可行的方案。我在做贴吧吧主时,这些方案都很派上用场,是不错的选择。 最后,劳烦您看我的建议,谢谢 E-mail:7397018

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