子集团与子公司绩效评价.pdf

战略绩效管理系统 目录 1. 绩效与战略绩效  受托责任  绩效：管理目标及其实现过程  绩效评价与战略的关系  战略绩效管理 2. 集团整体绩效评价  管理过程评价标准之一：战略管理绩效评价  管理过程评价标准之二：治理绩效评价  管理过程评价标准之三：组织绩效评价  管理结果评价标准之一：财务绩效评价  管理结果评价标准之二：因果绩效评价 3. 子集团/子公司绩效评价  综合绩效评价指标  价值创造评价标准  增长性评价标准  协同性评价标准  运营效果评价标准  核心竞争力评价标准 4. 岗位绩效评价  岗位绩效一般评价方法  岗位绩效数量化评价 5. 战略绩效管理工具 子集团/子公司绩效评价模型 •净现金流 •产品/服务满意度 •总资本利润率 •市场占有率 价值创造 增长性 •资产规模增长 •损益临界点比率 •销售额增长率 •…… •利润增长率 •…… 协同性 •行业对标 •财务绩效 •产品/服务质量 运营效果 核心竞争力 •管理绩效 •产品/服务交付周期 •…… •运营成本与费用 •组织与人力资源 •协同行为 •协同价值评估 •…… •自有资本比率 •流动比率 •业务发展潜力 •财务发展潜力 •…… 子集团/子公司绩效评价模型 •协同行为 •产品/服务满意度 •协同价值评估 •市场占有率 协同性 增长性 •资产规模增长 •自有资本比率 •流动比率