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现代IE效率改善技术 讲师：罗忠源 2008年12月28，29 日 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 课程摘要 IE职能与组织设计 时间研究及标准化作业 IE效率改善技巧 单元化生产布局 2 1 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 本节重点 IE基础知识概要 职能组织与IE效率 3 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 IE的发展历史 IE是“Industry Engineering”的缩写，中文译为 “工业工程” （Frederick W. Taylor 1856~1915）最早进行时 间研究，提高生产效率 （Frank B. Gilbreth 1868~1924）最早进行动作 研究 ……… 4 2 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 传统IE的范畴 时间研究 观察各工序所需的作业时间 找出瓶颈及闲置作业时间 平衡生产作业负荷 建立作业时间标准 确定标准产能 5 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 传统IE的范畴 横杆 腿架 工程分析 2 冲流水孔 1 束口 3 电阻焊 分析产品的生产工艺 4 拉焊 制定产品生产流程图 5 去飞溅 生产流程的优化、简化 1 全检及校平 建立标准工艺流程 6 冲3孔 7 冲靠背孔 实现工艺产品质量 8 打凹 9 去毛刺 1 回半成品仓暂存 6 3 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 传统IE的范畴 动作研究 研究作业员的动作元素 识别不增值的作业元素 消除或减少动作浪费 建立作业动作时间标准 缩短作业时间 7 现 代 IE 效 率 改 善 技 术 传统IE的范畴 作业分析 人机作业效率分析 联合作业分析 双手作业分析 优化作业顺序 消除或减少作业等待