工程监理5.doc

1）工程监理的发展趋势：1．加强法制建设，走法制化的道路2．以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展3．适应市场需求，优化工程监理企业结构4．加强培训工作，不断提高监理人员素质5．与国际惯例接轨，走向世界 2）与监理有关的建设工程法律：1．中华人民共和国建筑法；2．中华人民共和国合同法；3．中华人民共和国招标投标法；4．中华人民共和国土地管理法；5．中华人民共和国城市规划法；6．中华人民共和国城市房地产管理法；7．中华人民共和国环境保护法；8．中华人民共和国环境影响评价法。 3）建设活动阶段的划分： 1．项目建议书阶段2．可行性研究阶段3．设计阶段 4．施工准备阶段 5．施工安装阶段6．生产准备阶段7．竣工验收阶段 4）项目建议书基本内容:1拟建项目的必要性和依据2产品方案、建设规模、建设地点初步设想3建设条件初步分析； 4投资估算和资金筹措设想 5项目进度初步安排6效益估计。 5)可行性研究的内容1项目建设是否必要。2技术方案是否可行。3生产建设条件是否具备。4项目建设是否经济合理等。 6)施工准备阶段（1） 组建项目法人；（2） 征地、拆迁（3） 五通一平；（4） 设备、材料订货（一般采用招投标方式）；（5） 建设工程报监；（6） 委托工程监理（一般采用招投标方式）；（7） 施工招投标，决定施工单位；（8） 办理施工许可证等。 7)生产准备阶段（1） 组建管理机构；（2） 制定有关制度和规定；（3） 招聘并培训生产管理人员（4） 组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收（5） 签订供货及运输协议；（6） 进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货；（7） 其他工作。 8）招标投标阶段（1）发布招标公告，或招标邀请书；（2）投标人资格预审；（3）确定投标人；（4）组织踏勘现场；（5）澄清或修改招标文件；（6）投标人编制投标文件；（7）投标文件送达与签收。 9）决标成交阶段（1）开标；（2）评标；（3）决标，发出中标通知书；（4）订立书面合同；（5）向有关行政监督部门提交招标总结报告。 10）建设工程监理的中心任务1．质量控制2．进度控制 3．投资控制4．合同管理 5．信息管理 6．组织协调 11）复合型知识结构体现在：①一种以上专业理论知识； ②工程建设经济知识； ③工程建设法律知识；④工程建设管理知识 12）监理工程师在注册后，有下列情形之一的，原注册机关将撤销其注册，收回《监理工程师注册证书》和执业印章（1）完全丧失民事行为能力的；（2）死亡的；（3）受到刑事处罚的；（4）因违法违规或者造成工程事故，受到责令停止执业的行政处罚的； 13）工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度，有：（l）合同管理制度；（2）与业主合作制度；（3）监理服务需求调查制度；（4）企业内部信用管理责任制度。 14）工程监理企业要做到公正，必须做到以下几点：（1）具有良好的职业道德；（2）坚持实事求是；（3）熟悉有关建设工程合同条款；（4）提高专业技术能力；（5）提高综合分析判断问题的能力。 15）基本管理措施（1）市场定位准确，制定和实施有效的发展战略。（2）管理方法现代化（3）建立市场信息系统。（4）开展贯标（ISO 9000质量管理体系）活动。（5）严格贯彻实施《建设工程监理规范》。 16）建立健全各项内部管理规章制度 1．组织管理制度 2．人事管理制度3．劳动合同管理制度 4．财务管理制度5．经营管理制度6．项目监理机构管理制度7．设备管理制度 8．科技管理制度 9．档案文书管理制度等。 17）直接成本，包括：A、监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等；B、检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费；C、其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等；D、其他费用 18）间接成本，包括：A、管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴； B、经营性业务开支，包括广告费、宣传费、公证费等； C、办公费，包括办公用品、报刊、会议、上下班交通费等； D、公用设施使用费，包括水、电、气、环卫、保安等费用； E、业务培训费；F、图书、资料购置费；G、附加费，包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等；H、其他费用。 19）反馈信息包括工程实际状况、环境变化等信息，如投资、进度、质量的实际状况，现场条件，合同履行条件，经济、法律环境变化 20）主动控制是一种事前控制；是一种前馈控制； 是一种开环控制；是面对未来的控制。 21）被动控制是一种事中控制和事后控制；是一种反馈控制；是一种闭环控制 22）对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的投资进行控制； 23）对按总