- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 在集团公司统一的企业文化理念体系下,要实现企业文化在地市公司的落地生根,与集团公司、省公司成功实现“文化对接”,个人认为,关键是要兼顾共性与个性,将企业文化管理与经营实践相结合,与本地人文相结合,通过建立多维传播体系、强化文化行为导向、培育特色管理文化,使企业文化成为企业发展的“内驱力”、“潜规则”和“风向标”。 (一)建立多维传播体系,使文化成为“内驱力”。在企业文化传播的初期,我们希望员工能熟记理念体系,但要使企业文化真正“深入人心”,选择什么样的载体,采用什么样的方式就直接影响到员工的接受度和认同感。因此,我们在文化传播过程中,以喜闻乐见的方式传播文化,营造文化无所不在的氛围,取得了比较好的效果。 TD现在能做什么 视频共享 TD用户在正常通话过程中,向通话端发起共享,共享对象可以是对方手机实时采集的视频,也可以是手机上存储视频片断,在通话过程中,用户可以随机发起和终止业务,可以让对方的手机成为自已的千里眼和顺风耳 TD现在能做些什么 TD现在能做什么 手机电视 在2008年中国国际信息通信展览会的
您可能关注的文档
- 热塑性弹性体生产现状与发展趋势.pdf
- 2007年第四季度中国洗衣机市场分析.pdf
- 公关案例分析:海尔危机公关以和为赢.pdf
- 国美电器打造全新供需链.pdf
- 海尔 中国制造的优秀代表.pdf
- 海尔:海外扩张的新起点.pdf
- 海尔成为“最受赞赏公司”的理由-张瑞敏畅谈海尔管理.pdf
- 海尔从国际化到全球化的营销之路分析.pdf
- 海尔的营销.pdf
- 海尔集团张瑞敏:站在21世纪全球经济的十字路口.pdf
- 浙江金华市公共资源交易中心永康市分中心编外人员招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江宁波慈溪市政协办公室招考聘用编外工作人员笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江金华永康市西溪镇人民政府招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 福建南平市公安局建阳分局招考聘用辅警笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江嘉兴海盐县武原街道基层残疾人工作专职委员(公益岗位)招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江宁波知识产权保护中心招考聘用工作人员笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江杭州建德市面向2024届普通高校毕业生招考聘用教师(第二批)16人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 浙江省台州中学面向2024届普通高校毕业生招考聘用教师12人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 湖北师范大学体育学院专任教师招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 重庆市南岸区教育事业单位面向2024届高校毕业生招考聘用114人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
文档评论(0)