297-吉林大学远程教育课件.pptVIP

下载本文档

12
0
约 8页
2017-09-29 发布于湖南
举报
版权申诉

297-吉林大学远程教育课件.ppt

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第九章跨文化人力资源管理王秋华一、跨文化环境特点（一）文化的透视与分析 1.文化的涵义 2.文化的特征 3.文化与管理的关系（1）管理的文化属性（2）文化的管理功能（二）跨文化环境特点 1.文化的分类标准（1）权力距离（2）不确定性的规避（3）个人主义与集体主义（4）价值观的男性度与女性度（5）长期导向性和短期导向性 2.中西方管理文化的差异和融合（1）中西方管理文化的差异（2）中西方管理文化的融合 3.文化差异导致的中西方管理差异（1）从组织结构方面看（2）从决策方面看（3）从企业员工的进取性看（4）从企业内部人际关系看二、员工的工作行为与激励的文化基础（一）员工的态度与行为 1.遵从 2.成就 3.性别角色 4.时间 5.空间 6.民族优越感 7.员工期望（二）工作的目的及其文化差异（三）激励文化三、管理行为与领导方式的跨文化比较（一）管理行为（二）领导方式 1.价值观 2.需求 3.信仰 4.风险意识的不同 5.领导者的背景（三）文化对决策模式的影响四、跨文化人力资源管理（一）影响跨国管理的社会文化环境分析 1.语言 2.宗教信仰 3.价值观念 4.风俗习惯（二）跨国公司人力资源管理 1.跨国公司人力资源管理的基本模式 2.跨国公司人力资源管理的特点（三）合资企业人力资源管理 1.员工的聘用 2.员工的辞退与辞职 3.工资制度的特点 4.劳动保险生活福利等 * * 吉林大学远程教育课件人力资源管理 (第六十三讲) 主讲人 : 王秋华学时：64 吉林大学远程教育课件人力资源管理 (第六十四讲) 主讲人 : 王秋华学时：64 *