创新型拓展训练.ppt

All Rights Reserved. All Rights Reserved. All Rights Reserved. 拓展训练概述 高准拓展活动是一种体验式培训，通过一系列寓教于乐的活动，反应工作中的问题，让员工在体会中获得成长。在员工活动中，教练会进行现场点评，引出针对性的培训，使得学习效果大大增强，同时，通过对员工的表现进行即时的点评和指导，可以让每个员工得到针对性的培养。针对企业实际情况，我们可以另身定做各种方案： 户外拓展与沙盘拓展相结合 体力运动和脑力激荡相呼应 寓教于乐，活动后及时点评 突出项目管理特点 对每个人都进行有针对性的观察，最终提供报告 为众多企业提供过服务，获得好评 某项目活动概览 第一天：下午从北京市区出发，抵达活动场地 第二天： 早餐 拓展训练第一部分，热身与团队精神 午餐 拓展训练第二部分，团队协作与问题解决 第三天： 早餐 拓展训练第三部分，团队沟通 午餐 拓展训练第四部分，高空项目 颁奖 返回市区 第一部分：热身与团队精神 破冰活动——所有人员集结，完成团队组建及风采展示，制作队旗、队歌、口号，敞开心灵，创造融洽、欢愉的气氛进入接下来的活动情景…… 俄罗斯圆圈：热身活动，员工围成一圈，每人坐在后面员工的腿上，所有人都能坐下来，只有信任伙伴才能坐得舒服。主要引导内容——团队信任与团队合作的力量，坚持不放弃是成功的关键。（室内或室外） 烈火战车：员工利用报纸、胶带、剪刀等工具将报纸做成一个类似坦克履带的闭合圆，小组成员走在里面，靠集体的力量前行。主要引导内容——配合与服从的平衡和重要性（室外，40分钟） 勇闯鳄鱼池：假想员工通过一个鳄鱼池，只用有限的木板，落水就会被鳄鱼吃掉，看哪个队伍会最快速通过鳄鱼池。主要引导内容——团队合作和分工在集体行动中的重要性（室外，1小时） 第二部分：团队协作 组建新公司：每组员工组建一个公司，根据想象设计组织结构、规章制度并制定预算，看哪个小组的计划最符合实际情况，主要引导内容——分析企业内各部门各岗位的意义，增进互相理解，树立良好的职业意识（室内，1小时） 供应链传奇：模拟一个四级供应链，由客户提出需求，四级供应链逐级传递需求，再一级级向客户供货，观察供应链过程中出现的奇妙现象。主要引导内容——分析供应链或渠道销售体系出现问题的原因，鼓励团队合作与团队沟通（室外） 点评与即时培训：团队精神与职业素质 第三部分 团队沟通与项目管理 积木风云——每队成员要将积木搭成一定形状，但要求各级人员不能见面，信息传递只能通过语言沟通，最后看哪队完成得最好。本活动重点体会项目管理中的沟通技巧与掌控能力。点评与即时培训——团队沟通中需要注意的事项，学员互相评价沟通技巧有助于大家的成长。 积木矩阵——项目介绍：队员分为2个以上的项目经理和2个以上事业部的经理以及隶属于事业部经理的一线员工；活动中将同时进行2个工程项目，在时间和资源有限的情况下，争取完成若干形状和质量不同的积木组合。在活动中，每个角色有自己的利益出发点，有自己的考核方式，如何互相协调，争取团队最大成功是最大的挑战。点评与即时培训——矩阵式工作环境下如何开展工作。 第四部分 高空项目 培养员工敞开大门团队法则，通过活动可以体现团队成员之间的信任程度，是一个增加彼此之间的信任感和凝聚力的团队游戏。 高空断桥：每位队员轮流爬到高空桥面，从自己的起点位置跃到另一端点，再跃回来安全回到地面即完成，锻炼对未知压力和恐惧的处理能力，体验行动是克服恐惧的良方。 毕业墙：所有人通过合作，翻越一面4米高墙，体验计划，分工，沟通与合作，将两天的活动推向高潮！ 颁奖与点评 第一天晚上：采用综艺晚会的形式，每组员工自己表演一个集体节目，在节目的准备和演出过程中，表现团队协作精神 第二天晚上：集体欣赏优秀影片片段，对电影中人物的工作方法和工作态度进行分析，结合白天的活动，对职业素质和工作方法有所体验 第五部分 晚间活动 All Rights Reserved. * 测评方法 确定企业对员工需要测评的项目 采用笔试问卷加实际观察 根据企业要求设计观察点 在活动中根据员工表现进行打分 每轮活动过后，由不同教练轮换观察 最后进行成绩汇总，取各教练的平均值和典型事件 出具报告 根据要求对员工进行测评 All Rights Reserved. * 服务标准 住宿：四星级酒店住宿，专业拓展场地 接送：高级旅行车 纪念及图册：全程录像，拍照，参加员工将获赠DVD光盘和精美相册留念 安全保障：专业拓展教练全程指导；教练携带常用药品，如晕车药、感冒药和创可贴等；为每名参加人员投保5万元意外保险 沙盘拓展活动是一种全新的体验式培训，将传统的户外拓展活动和以脑力为主的沙盘有机的结合在一起，反映工作中的问题，让员工在体会