解决中国成长型企业的烦恼.pdf

借助西方管理经验 借助西方管理经验 解决中国成长型企业的烦恼 解决中国成长型企业的烦恼 金蝶国际软件公司 首席战略官:金 明 Jim King 2004年9月4日 1 金蝶国际软件集团介绍 金蝶国际软件集团有限公司 是亚太地区领先的企业管理 软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长 最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶 开发及销售的软件产品包括：针对快速成长的新兴市场中企业 管理需求的、通过互联网提供服务的,企业管理及电子商务应用 软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时，金蝶向 全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与 技术服务。金蝶独特的“快速配置，快速实施，快速应用，快 速见效”的全球化产品与服务定位,能够帮助顾客从容面对动 态、不确定的商业环境带来的挑战，实现业务流程与IT技术的 完美结合，有效管理变革，确保组织快速持续和健康成长。 九洲方圆讲坛 2004 09 04 金明Jim King 老师介绍 金蝶国际软件集团执行董事、首席战略官 (Chief Strategy Officer)。 金先生出生于大陆，在台湾生长与学习，现定居美国。 一九七三年于美国获得工程管理硕士学位。 。 曾多次被载入“美国西部名人录”及“美国电脑名人录”。 他拥有三十多年制造、营销与管理的国内外经验。曾担任美国 Dell 电脑公司执行副总裁，是将Dell 直销模式引入中国的第一 他也是 美国安达信咨询与Novell公司在中国的第一任总裁。之前 他在美 国惠普公司工作14年履任高级职位。金先生还是美国双赢 国际顾问 公司总裁，具有资深的企业管理与咨询的经验，曾帮助 美国财富 百强及亚太12个国家众多知名企业，进行咨询与培训，其客户群包 括：IBM、HP、Microsoft Cisco、SUN、3COM、SAP、Lucent 、联想集团、方正集团、神州数码、杜邦、亚信等。被中国青年报 评为“中国最优秀培训师”，为中国企业造就了大批 职业经理人. 九洲方圆讲坛 2004 09 04 议题 1 1 成长型企业在中国 1 2 由创业阶段到规范阶段的转型 2 2 3 成长型企业的烦恼及通病 3 3 4 企业的战略与焦点法则 4 4 5 5 企业的运营与流程管理 5 6 6 企业的人力资源与能力素质模型 6 7 企业整合的要素 7 7 8 成长型企业信息化的应用 8